+MELHORIA CONTÍNUA

Transformação Organizacional com Lean Six Sigma (32h)
O treinamento foi desenvolvido para profissionais e líderes que desejam aumentar a eficiência operacional, reduzir desperdícios, melhorar a qualidade dos processos e gerar resultados mensuráveis dentro das organizações.

Com uma abordagem totalmente prática, o curso combina os princípios do Lean Manufacturing, do Sistema Toyota de Produção e da metodologia Six Sigma, capacitando os participantes a identificar problemas, analisar causas, eliminar desperdícios e implementar melhorias sustentáveis nos processos.

Durante as 32 horas de treinamento, os participantes irão trabalhar com estudos de caso, exercícios hands-on, simulações e ferramentas amplamente utilizadas em empresas de alta performance.

O curso é indicado para profissionais das áreas de operações, qualidade, engenharia, logística, produção, manutenção, supply chain, serviços, saúde, tecnologia e gestão organizacional.

a man in an orange safety jacket working on a metal rail
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Objetivos do Treinamento
O treinamento possui foco altamente aplicado e utiliza:

  • Estudos de caso reais

  • Dinâmicas em grupo

  • Exercícios práticos

  • Simulações de processos

  • Ferramentas visuais

  • Análise de indicadores

  • Desenvolvimento de mini projetos

  • Discussões orientadas

  • Aplicação prática das ferramentas Lean Six Sigma

Ao final do treinamento, os participantes serão capazes de:

  • Compreender os fundamentos do Lean e Six Sigma

  • Identificar desperdícios e gargalos nos processos

  • Aplicar ferramentas de melhoria contínua

  • Estruturar projetos de melhoria utilizando DMAIC

  • Utilizar dados para tomada de decisão

  • Reduzir falhas, retrabalho e variabilidade

  • Melhorar produtividade, qualidade e desempenho operacional

  • Conduzir iniciativas Kaizen e resolução de problemas

  • Desenvolver uma cultura de melhoria contínua.

Metodologia
Conteúdo:

Módulo 1

  • Fundamentos do Lean Six Sigma;

  • Conceitos de Lean Manufacturing;

  • Introdução ao Six Sigma;

  • História e evolução da melhoria contínua;

  • Sistema Toyota de Produção;

  • Cultura Lean e mentalidade de melhoria;

  • Diferença entre eficiência e eficácia;

  • O papel da liderança na melhoria contínua;

  • Introdução ao ciclo PDCA e DMAIC.

Módulo 2

  • Os 8 desperdícios do Lean;

  • Perdas operacionais e variabilidade;

  • Identificação de gargalos;

  • Conceito de valor agregado;

  • Fluxo de valor;

  • SIPOC;

  • Mapeamento de processos;

  • Introdução ao Value Stream Mapping (VSM)

Módulo 3

  • 5S;

  • Gestão visual;

  • Trabalho padronizado;

  • Kaizen;

  • Poka-Yoke;

  • Balanceamento de linha;

  • Fluxo contínuo;

  • Sistema puxado;

  • Kanban;

  • Introdução ao Takt Time

Módulo 4

  • Metodologia DMAIC;

  • Definição de problemas;

  • Coleta e análise de dados;

  • Brainstorming estruturado;

  • Diagrama de Ishikawa

  • 5 Porquês;

  • Matriz GUT;

  • Priorização de problemas;

  • Plano de ação 5W2H

Módulo 5

  • Conceitos básicos de estatística;

  • Variabilidade de processos;

  • Média, mediana e desvio padrão;

  • Interpretação de gráficos;

  • Histogramas;

  • Gráficos de Pareto;

  • Indicadores de desempenho;

  • Introdução à capabilidade de processo.

Módulo 6

  • Gestão da mudança aplicada à melhoria contínua;

  • Engajamento das equipes;

  • Como sustentar ganhos operacionais;

  • Indicadores e acompanhamento de resultados;

  • Cultura de melhoria contínua;

  • Plano de implementação prática;

  • Desenvolvimento de mini projeto Lean Six Sigma.

man in orange and black vest wearing white helmet holding yellow and black power tool
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Resultados Esperados
Informações Importantes:

  • Carga Horária: 32 horas.

  • Modelo de treinamento: Presencial.

  • Material do curso Impresso e Apostilado.

  • Investimento de acordo com o numero de participantes.

  • Para o formato online deste curso clique aqui >> LINK

  • Curso com dinâmicas altamente eficazes que fixam aprendizado.

  • Curso desenvolvido para empresas de acordo com ramo de atuação.

  • Entre em contato para receber uma proposta com preços diferenciados.

Após o treinamento, os participantes estarão preparados para:

  • Melhorar processos operacionais;

  • Reduzir desperdícios e retrabalho;

  • Aumentar produtividade;

  • Melhorar qualidade e desempenho;

  • Resolver problemas de forma estruturada;

  • Apoiar iniciativas de transformação organizacional;

  • Liderar ações de melhoria contínua;

  • Gerar ganhos sustentáveis para a organização.

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